朋友小陆是个“多面手”能在规定的时间里快速地完成多项工作。于是领导不断向他扔来各种各样的小任务，起初他倍感充实，可时间一长，这种“做得越多，成长越快”的虚假繁荣，犹如泡沫一样被戳破。 领导问他做了这么多，有没有总结出一套高效应对类似工作的规律和方法，他摇头，一脸茫然。
同事请教他一个疑难问题，明明才处理过同类型的工作，面对同事的提问，他苦思冥想，不知如何作答。
小陆的确是“多面手”，但此处的“多面”只局限于解决简单不复杂的工作问题，处理价值程度低，成长空间有限的工作。
对小陆而言，脱离工作内容和深度去看工作数量带来的成长，的确有些单薄。想要快速成长，不是让工作量急剧饱和，而是尽可能让自己去做多元化、价值含量高的工作，只有这样，做得越多，处理问题的思路，抓关键的敏感度才会得到提升。
相比低价值工作带来的充实感，高价值工作带来的压迫感更能让人洞悉成长速度的提高。多做高价值的事，并不断打通自己的任督二脉，于此同时你的成长速度也会真正跑起来。
领导让他跟进一个项目，负责项目的主体工作，按照晓云原先的工作状态和节奏安排，肯定一马当先，能提前完工绝不故意滞后拖延，但这次不一样了。 团队中还有其他同事，有的还是老同事，其中一个老同事看到晓云的工作劲头，便私下找到他，以过来人的角色对他提了一些建议：你是好职员，努力去拼没啥问题，但是呢项目需要团队协作，个人的进度可以放缓，不用紧赶，要去考虑同事的进度，和同事工作进度持平，只有这样才能和同事处好关系。 说完，晓云觉得很有道理，那之后便刻意放缓自己的工作节奏，以能和团队的其他同事保持统一步调，但这一举动，在领导看来却十足不可理解，也最终导致晓云被狠批。
最近晓云被领导批评了。原本晓云各方面都深得领导赏识，工作积极性也十足，和同事关系也处理得很不错，但因前不久听信了一位老同事的话，导致领导对他的看法改变。
在工作中，很多前辈会给予后辈一些过来之言，有些的确是他们几十年职场之路的经验总结，但有一些看似结论正确，却因为时代不同，对应的职场场景不同，而失去参考价值。
就像晓云的经历，站在老同事的角度来说，给予的建议的确是为他好，但从现今这个竞争大环境来说，却不一定适用，普遍内卷化的职场上，多一个表现的机会，就要尽力去珍惜，否则只能被后来者取代。
再譬如，前人告诉我们，要在一个岗位深耕，培养自己的专业能力，但当时的大背景大环境，和如今相比却是天壤之别，现在的职场环境和竞争程度非常之大，对每个人多元化的能力要求极高，只有专业能力，没有其他附加能力托底，也有可能在瞬息万变的世界里淘汰出局。
很多职场人害怕犯错，确实在工作中，犯错可能会造成损失，引起他人的嘲笑和对工作能力的质疑，甚至是被别人抓住把柄。 也因此很多人为了避免犯错，规避犯错，处处小心翼翼，步步斟酌，最后导致做任何事都畏畏缩缩，没有创新意识和独断精神。
其实真正高明而卓有成效的职场人，不是从不犯错的人，而是不逃避犯错，不白犯错的人。我刚进入职场那会，因为是新人，面对财务上的一堆账，各种害怕，担忧，不敢轻易下手，就连开一张支票，也要在网上搜索模板，来照着填，结果那一次正好被带我的同事看到。
她把我电脑直接给关了，然后告诉我，你就填，别看什么模板，也不要怕填错，错了作废这一张，重新写就行。
当时，我看着眼前陌生的支票，不知如何下手，但是有老同事的那一番话托底，我的胆量便大了些，也不怕犯错了。那一次足足开错了3张支票，但事后很长一段时间，我再也没有开错过一张。后来这位老同事对我说：“做任何工作，前期不要害怕犯错，犯错了，知道错在哪里，后续总结改正就行，很多时候越害怕犯错，越容易出错。”想在职场高速的成长，不是不犯错，而是不怕犯错，能让你犯错的地方，正藏着自我提升的空间和持续精进的提醒。与其陷入不犯错的舒适区，不如开拓不怕犯错的高速路。
学会成长，是每一个职场人的必修课，找准自己的节奏步调，选择适用自己的成长法则，不盲目轻信，踏踏实实走好自己的职场路，方能实现职场逆袭。 留言说说，你有没有掉入过这三大误区？
